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莲花商圈沉沦于群雄并起

发布时间:2020-03-13 17:32:47 阅读: 来源:塑料模厂家

莲花商圈,沉沦于群雄并起 2006/10/238:04:49  【字体:缩小放大】

在业界眼里,以嘉禾路为直径,莲花南北路为弧线,莲花南路(香江段)、莲花北路(海山段)、嘉莲路为扇形骨径的莲花商圈,经过几年的发展,已成为厦门高度繁华的商圈。然而,随着岛内其它几大商圈的崛起,如今莲花商圈已面临着竞争带来的巨大压力。

筷客撤离、必胜客租约到期“离开”、丰联达商业中心即将走上拍卖席……这些于今年下半年来接连发生在莲花商圈的事情似乎在印证这样的一种说法:独具特色的莲花商圈正渐渐失去地位和活力。

它是否会像人们所意料的走向没落?这一切都将有待观望。导报记者陈林胜

曾经繁荣

昔日租金堪比中山路

10月20日下午,记者来到位于莲花北路的丰联达商业中心时,这里比往日热闹了许多。“商场转型在即,全场清仓,从10月20日起所有货品1至5折”的广告语贴满了商场醒目位置。丰联达的全场清仓行动,引来附近市民纷纷前来“淘宝”。

在一楼耐克专卖店里,记者遇到了“老厦门”郑先生。60多岁的郑先生是丰联达商城的老顾客,经常来这里光顾。“上个世纪80年代,这里还是农村,很荒凉。后来政府在这里规划建了许多住宅社区,人口多了起来后,这里也慢慢发展起来。”郑先生回忆说,到了上世纪90年代初,住在莲花一带的居民消费能力都比较强,像宝莲花园,有不少境外人士居住,渐渐的,这里自发形成了商业网点。

事实上,在上世纪90年代莲花就被视为配套成熟的商圈,除了有莲花中学、厦门第二实验小学,莲花公园以及莲花医院外,还有一个就是被认为是厦门特区的一个重要宣传阵地和文化窗口的莲花影剧院。学校、公园、医院、商场都齐全,在当时厦门有这样非常成熟的老社区并不多。

“早年开发时,这里的商业很活跃。因为莲花附近高楼林立,消费能力强、绝对人口多。”郑先生说,像莲花路口的酒店在厦门区域内是最密集的,两三百米长的路段就有庐山大酒店、航空酒店、新中林等六七家酒店。此外,莲花咖啡厅的密集度在全国都排得上号。

1998年,丰联达商业中心建成,更是带旺这一商圈,莲花北路的租金也跟着上涨。“在早些年,这里的租金曾一度逼近中山路。”一家欲转让的店面老板告诉记者,像她这样一间45平方米的店租现在每月仍需要11000元。“这附近店面的租金差不多都是这个水平。前几年生意比较好时,这样的租金还能承受。但现在商业环境发生变化了,生意不如往日,压力也越来越大。”

记者注意到,丰联达商业中心对面的菡菁大厦的二楼商场也已打出整层商场招租的信息,在此之前,曾经营服饰。

早有先兆

知名商家相继撤离

莲花商圈运势的“不畅”,其实早有先兆。

首先是洋快餐巨头“出走”莲花南路。在莲花路口,肯德基和必胜客曾在此扎根多年,然而如今都已相继“离开”。去年12月,因“租约到期,不再续约”,肯德基莲花餐厅搬迁至100米外嘉禾路上的华天商城。在今年国庆第一天,于1996年1月28日开业的必胜客莲花店在其门口也贴出一张通知,因租约到期,将停止营业,想要就餐的顾客可以到相隔三四百米的明发商业广场嘉禾店。

而引起人们进一步关注的,则缘于一则拍卖的消息传出。今年9月底,厦一拍卖行传出消息,曾经是莲花标志性建筑的丰联达商业中心将走上拍卖席,委托拍卖的是其开发商裕丰联达(厦门)有限公司。裕丰联达公司将以9588万元的价格整体拍卖转让裙楼1-4层商场及45个地下车位。其中,丰联达商业中心裙楼1-4层商场的总建筑面积7860.79平方米,45个车位总建筑面积1900.8平方米。目前该商城一层至三层正经营服装鞋帽、箱包皮具、床上用品、针纺织品、钟表工艺品、生活用品以及婴幼用品、儿童服饰、儿童娱乐场所。

据资料显示,裕丰联达(厦门)有限公司是由香港丰联达公司投资创建的。1987年3月4日在厦门市工商局注册登记,是一家集开发、兴建、销售商品房及经营自建房产的物业管理为一体的外资房地产公司。1998年,裕丰联达建成高级商住楼丰联达大厦。1998年1月16日丰联达商业中心创立,而裕丰联达公司也由单一的房地产开发向兼营百货业的综合性企业转型。

丰联达商业中心一位老员工告诉记者,当年丰联达建成后红极一时,不仅极大缓解了莲花片区居民购物难的问题,而且还带动了这一带的繁荣。可以说,丰联达商业中心见证了莲花商圈从荒凉凋敝到繁荣辉煌的发展历程。

此外,在丰联达拍卖消息还没有传出来之前,在其一楼进驻一年左右的厦门著名餐饮连锁筷客,在今年八九月份时就已撤出。

遭遇挤压

莲花商圈活力渐失

尽管肯德基和必胜客的“离开”,皆以“租约到期”为由,但不少业内人士却不这样认为。一位熟谙餐饮业内情的人士表示,洋餐饮巨头一向对市场反应比较灵敏,租约到期,不再续约,实际上已体现一种商圈正在发生变迁。“商圈转移,原有餐饮已渐失吸引力,当然要寻找更好的网点。”该人士说。

来雅中山店一位人士认为,莲花商圈主要受到新崛起的“嘉禾商圈”压制。从明发商业广场到SM这一段嘉禾路,聚集了众多的百货业、家电业,这里既有华天港澳台购物中心同其邻居来雅百货及永乐思文电器一道构成的嘉禾路西侧商业势力,还有明发商业广场的商业旗舰。

“我现在买菜都直接到仅百来远的家乐福去。”家住莲花一村映碧里吴先生的一席话也印证了这一观点。

显然,随着这些周边区域的开发,莲花的优势不再,而其他大商场的开业,则给莲花商圈的人流造成了一定分流、转移。

“受到其他商圈压制,莲花商圈对岛内周边和漳、泉等地的消费人群并没有多大吸引力。岛外过来的消费人群将会被吸引到SM,而岛内前埔的居民则会到富山-火车站商圈消费。腹背受敌,莲花商圈只能是更多吸引社区里的居民。”该人士这样表示。

与此同时,百货业的激烈竞争,也使莲花商圈渐失往日的地位和活力。为何将丰联达商业中心进行拍卖?裕丰联达的一位高层告诉记者,主要是目前百货业的竞争越来越激烈,在这种情况下,公司要么把丰联达打造成国内一流百货品牌,要么就选择退出。“现在国内一流的百货品牌,不是多家连锁,就是经营面积在2万平方米以上。丰联达经营面积只有几千平方米,而且是单店,要成为一流百货品牌很难,所以只好选择退出。”该高层表示,目前莲花商圈已经很繁荣,时代赋予丰联达商业中心的历史使命已经完成,今后公司将把经营的重心转移到房地产项目及其他投资项目,继续做大做强其主营业务。

感受莲花商圈地位变化的还有经营筷客的厦门音乐厨房餐饮连锁董事长曾立斌。去年8月,筷客进入丰联达商业中心一楼,由于业绩没有太大增长空间,今年八九月份,曾立斌也选择撤离。他表示,莲花商圈已经转移,筷客的主要消费人群是白领和商场工作人员。“这里没有太多写字楼,也没有大的商场,人流大多是这里的居民,与筷客定位的消费人群不合适。”曾立斌表示,筷客选择的地点日均人流量要2-3万人。“现在还不会去考虑重新进驻莲花。”

除了受新商圈挤压外,不少商家认为,还有其自身因素。一位在莲花北路开了七八年水果店的老板表示,二村一带的莲花,六七年前与现在一样,这么多年没有什么变化。以前莲花有很多好的专卖店,现在这些特色店也没有了。此外,周边的物业结构不合理,缺少开设大百货所需的大楼,又缺乏特色店来带动人流,也就没办法形成集市效应。毕竟,现在的消费者不同于以前,成长很快,对于商家的要求不断在提升。

并非绝境

“社区”有文章可做

莲花商圈发生转移,实际上现在更多体现的是一种成熟的社区功能。在业界看来,莲花大型的店面不够多,且店面不够工整,这样的特点使得莲花将以社区型消费为主,一是这里的居民需要配套设施,二是没有停车场所。

“虽然失去了往年的热闹,但莲花却是非常成熟的社区购物环境。”因租约到期,业主要自营而被迫退出的鹭燕大药房总经理朱明国对莲花很“眷恋”,他表示,这里的社区功能很成熟,商家只要定位社区服务,就能做得很好。

“我们仍在寻找好的地点,希望能重新进入莲花。”朱明国说。

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